Как да намалим скритите разходи при вноса на строителни материали чрез по-добро управление на доставчиците?

За купувачите на строителни материали покупната цена е само една част от общите разходи за внос.

При глобалното снабдяване много скрити разходи се появяват по цялата верига на доставки:

• Координация на доставчиците

• Управление на качеството

• Комуникация при изпращане

• Проследяване-на производството

• Забавяне на доставката

• Решаване на проблеми

Тези разходи често са трудни за измерване, но те пряко влияят върху ефективността на доставките и ефективността на бизнеса.

За задграничните търговци на дребно, дистрибутори и изпълнители изборът на правилния доставчик вече не е само намирането на конкурентни продукти.

Става въпрос за изграждане на по-ефективна система за снабдяване.

Скритите разходи зад сложното управление на доставчиците

Много международни купувачи работят с множество доставчици в различни продуктови категории.

Докато този подход може да осигури гъвкавост, той може също да създаде допълнителни оперативни предизвикателства.

Управлението на множество доставчици може да изисква:

•  Повече усилия за комуникация:Всеки доставчик изисква отделна комуникация, проследяване-и координация.

•  Повече сложност на пратката:Различните производствени графици могат да направят планирането на контейнерите по-трудно.

•  Повече натиск за управление на качеството:Всеки доставчик може да има различни производствени стандарти и процеси за качество.

•  Повече риск при неочаквани ситуации:Когато възникнат проблеми, купувачите трябва да координират решенията между множество страни.

С течение на времето тези скрити разходи могат да намалят ефективността на снабдяването.

Защо управлението на доставчиците се е превърнало в стратегически фактор за обществени поръчки

За съвременните купувачи на строителни материали управлението на доставчиците вече не е само оперативна задача.

Стана част от стратегията за обществени поръчки.

Силното партньорство с доставчици може да помогне на купувачите да подобрят:

✓Ефективност на снабдяването

✓Комуникационна ефективност

✓Видимост на поръчката

✓Скорост на-разрешаване на проблеми

✓Надеждност на веригата за доставки

Целта не е просто намаляване на броя на доставчиците.

Целта е да се създаде по-ефективна екосистема на доставчиците.

1. Интегрираното снабдяване с продукти намалява разходите за координация

Търговците на дребно на строителни материали обикновено управляват множество категории, включително:

•  Продукти от телена мрежа

• Оградни системи

• Крепежни елементи

• Хардуерни продукти

• Градински хардуер

Работата с отделни доставчици за всяка категория увеличава сложността.

Интегриран доставчик може да помогне на купувачите:

✓Комбинирайте различни категории продукти

✓Подобрете използването на контейнера

✓Опростете координацията на покупките

✓Намалете натоварването на управлението на доставчиците

За големите търговци на дребно и дистрибутори интеграцията на снабдяването може да се превърне в конкурентно предимство.

2. Прозрачната комуникация подобрява видимостта на веригата за доставки

Международното снабдяване изисква непрекъсната координация.

Купувачите се нуждаят от видимост за:

• Напредък на производството

• Състояние на качеството

• Графици за изпращане

• Потенциални рискове

Отзивчивият доставчик помага на екипите за доставки да идентифицират проблемите по-рано и да вземат по-бързи решения.

По-добрата комуникация намалява несигурността по време на процеса на снабдяване.

3. Професионалното управление на качеството намалява бъдещите разходи

Управлението на доставчиците е тясно свързано с качеството.

Доставчик, който осигурява силен контрол на качеството, помага на купувачите да намалят:

• Проблеми с продукта

• Разходи за подмяна

• Прекъсване на доставката

• Оплаквания от клиенти

4. Надеждната доставка поддържа непрекъснатостта на бизнеса

За търговците на дребно забавените продукти могат да повлияят на:

• Наличност на инвентар

• Възможности за продажба

• Удовлетвореност на клиентите

Професионалният доставчик трябва да подкрепя купувачите чрез:

• Планиране на производството

• Координиране на пратката

• Навременни актуализации

• Решаване на проблеми

Надеждността на доставката е важна част от стойността на доставчика.

Избор на доставчици въз основа на общата стойност

Традиционният модел на снабдяване се фокусира върху:

Успешните международни поръчки обаче все повече се фокусират върху:

• Конкурентоспособност на продукта

• Ефективност на управлението на доставчиците

• Качествена надеждност и съответствие

• Изпълнение на доставката

• Финансова подкрепа

• Професионално обслужване

• Възможност- за дългосрочно сътрудничество

Правилният доставчик помага на купувачите да намалят сложността и да подобрят непрекъснатостта на бизнеса.

Как Sinostar поддържа ефективно глобално снабдяване

ПриХъбей Синостар, ние подкрепяме чуждестранни купувачи чрез интегрирани решения за снабдяване със строителни материали и хардуер.

Заключение

Скритите разходи при глобалното снабдяване често идват от сложността.

По-доброто управление на доставчиците помага на купувачите:

• Намалете разходите за координация

• Подобрете ефективността на снабдяването

• Минимизиране на рисковете

• Изградете по-силни вериги за доставки

В днешния глобален пазар най-добрият доставчик не е само този, който доставя продукти.

Оптимизирайте своята стратегия за снабдяване със строителни материали

Открийте как Sinostar помага на глобалните купувачи да опростят управлението на доставчиците и да подобрят ефективността на веригата за доставки.

Поискайте решение за веригата за доставки