От доставка на продукти до интегрирано снабдяване: Какво могат да очакват купувачите от Латинска Америка от Sinostar?

За латиноамериканските купувачи снабдяването със строителни материали от Китай става все по-малко свързано с намирането на отделни продукти и повече с управлението на цялостно изискване за покупка. Тъй като водещите търговци на дребно за подобряване на дома, центровете за-домове с голям{1}}формат и регионалните дистрибутори на строителни материали разширяват продуктовите си асортименти, екипите за доставки се занимават с повече SKU, повече спецификации, повече доставчици и все по-сложни изисквания за доставка.

Това променя очакванията на купувачите от доставчик на строителни материали в Китай. Конкурентната цена на продукта все още е важна, но е само една част от решението за снабдяване. Купувачите също се нуждаят от по-широко продуктово покритие, надеждно качество на продукта, координирана доставка, отзивчиво обслужване и по-добър контрол върху целия процес на снабдяване.

Това е преходът от доставка на продукти към интегрирано снабдяване: свързване на продуктови категории, ресурси на доставчици, управление на качеството, логистична координация и обслужване на клиенти чрез една координирана връзка за снабдяване.

За купувачите, които търсят интегрирани източници на строителни материали от Китай, целта не е просто да закупят повече продукти. Това е да направи международните поръчки по-лесни за управление, по-предвидими и по-ефективни от търговска гледна точка.

Защо интегрираното снабдяване има значение за купувачите от Латинска Америка

Мащабът и сложността на съвременната търговия на дребно с подобрения в дома правят изискванията за снабдяване все по-взаимосвързани. Големи търговци на дребно за подобряване на дома в Латинска Америка обслужват битови клиенти, изпълнители, професионални купувачи и търсене,-свързано с проекти чрез широки продуктови асортименти и множество канали за продажба. Един водещ регионален бизнес за подобряване на дома, например, управлява повече от 258 магазина в седем държави и предлага повече от 1,6 милиона SKU в своята по-широка търговска екосистема. Стратегията му набляга на асортимента, наличността на продуктите, конкурентните цени и удобството за всички канали.

За екипите за доставки по-широкият асортимент създава съответното предизвикателство-за веригата за доставки.

Една категория огради може да включва няколко вида телени мрежи, верижна ограда, бодлива тел, полеви огради и свързани продукти. Асортиментът от хардуер може да включва крепежни елементи, винтове, пирони, фитинги, инструменти и допълнителни продукти. Всяка категория може да има различни технически спецификации, изисквания за опаковане, производствени графици и очаквания за качество.

Независимото управление на тези изисквания може да увеличи броя на взаимоотношенията с доставчици, които купувачът трябва да поддържа. Може също така да създаде допълнителна работа около фабричната комуникация, инспекции, документация, координиране на пратката и разрешаване на проблеми.

Ето защо много{0}}категорийното снабдяване става все по-актуално. Вместо да питат само кой доставчик може да предостави конкретен продукт, екипите за доставки могат да преценят дали партньорът за снабдяване може да поддържа по-широко изискване за закупуване.

Какво всъщност означава интегрирано снабдяване?

Интегрираното снабдяване не е просто по-голям продуктов каталог.

Това означава свързване на различни части от процеса на закупуване, така че купувачите да могат да управляват по-широк набор от изисквания чрез по-координирана структура на доставките.

За латиноамерикански купувач това може да включва идентифициране на подходящи производствени ресурси, комбиниране на различни продуктови категории, потвърждаване на спецификациите, управление на инспекции на качеството, координиране на опаковането и подготовката на пратката и подпомагане на логистичното изпълнение.

Това е особено важно за домашни центрове и дистрибутори, които трябва да разработят продуктов асортимент, като същевременно поддържат контрол върху цената, качеството и наличността.

По-широк асортимент без същото ниво на сложност на доставчика

Едно от най-непосредствените предимства на интегрираното снабдяване е възможността за изграждане на по-широко продуктово портфолио чрез координирана мрежа от доставчици.

Продуктовото портфолио на Sinostar обхваща тел и мрежа, оградни системи, крепежни елементи и винтове, пирони, стоманени тръби, покривни листове, тръбни фитинги и клапани, скелета, стълби, железни изделия и градински метални изделия. Компанията заявява, че работи с повече от 500 сертифицирани дългосрочни-производителни партньори в тези категории.

Това дава на купувачите алтернатива на управлението на всяка продуктова категория като напълно отделен проект за снабдяване.

Например, купувач, разработващ асортимент от огради, може да оцени множество допълващи се продукти в рамките на един и същи разговор за снабдяване. Нашата продуктова гама от тел и мрежа може да се комбинира със сродни продукти за огради, за да поддържа стратегия за по-широка категория, а не само една -SKU покупка.

Какво трябва да очакват купувачите от интегриран партньор за снабдяване

Партньорът за снабдяване трябва да бъде оценяван по стойността, която създава в процеса на закупуване, а не просто по броя на продуктите, изброени в неговия каталог.

За международните купувачи на строителни материали четири области са особено важни:качество на продукта, надеждност на доставката, обща цена за доставка и професионално обслужване.

Качество на продукта, което се контролира преди изпращане

Качеството на продукта пряко засяга бизнеса надолу по веригата на купувача.

Когато вносните строителни материали не отговарят на договорената спецификация, цената може да надхвърли първоначалната поръчка за покупка. Купувачите може да се сблъскат с допълнителна проверка, подмяна, преработка, забавени продажби, оплаквания от клиенти или проблеми с инвентара.

Поради тази причина управлението на качеството трябва да започне преди производството и да продължи през подготовката на пратката.

Sinostar заявява, че неговите QC инспектори наблюдават производствения процес на всяка поръчка и че неговото управление на качеството обхваща суровини, производство, инспекция, опаковане, складиране и товарене на контейнери.

За купувачи, които оценяват партньор за доставка на строителни материали в Китай, това е важна разлика. Въпросът не е просто дали една фабрика може да произведе продукт.

За по-подробна дискусия по този въпрос вижте нашата статия заКак контролът на качеството помага за намаляване на рисковете при внос за задгранични купувачи.

Надеждност на доставката извън производствения график

За международните купувачи изпълнението на доставката включва повече от време за доставка във фабриката.

След като производството приключи, продуктите все още трябва да бъдат проверени, опаковани, консолидирани, където е необходимо, натоварени и прехвърлени в международен транспорт. Когато участват множество доставчици, координирането на тези стъпки може да стане все по-трудно.

Интегриран партньор за снабдяване може да поеме отговорността за координирането на тези дейности като част от цялостния процес на закупуване.

Sinostar предоставя логистични решения, обхващащи морски, въздушен и сухопътен транспорт, и заявява, че неговата система за -вериги за доставки е проектирана да поддържа навременна и сигурна доставка. Компанията разполага и със собствен-спедиторски капацитет в рамките на групата.

За купувачите целта не е просто да получат пратката бързо. Целта е да се постигне по-голяма видимост и контрол от потвърждаването на поръчката до изпълнението на пратката.

Конкурентни цени чрез по-ефективна структура на доставките

Единичната цена остава основна част от всяко решение за снабдяване, но не трябва да се разглежда изолирано.

Действителните разходи за внос на строителни материали могат също да включват управление на доставчици, инспекции, опаковане, консолидация, логистична координация и разходите за справяне с проблеми с качеството или доставката.

Това правиобщи разходи за снабдяванепо-полезна търговска мярка от цената FOB сама по себе си.

Чрез интегриране на доставчици и координиране на покупките партньорът за снабдяване може да помогне на купувачите да оценят ценообразуването на продукта заедно с логистичните изисквания, консолидирането на поръчки и други разходи за снабдяване.

Sinostar описва своя модел на снабдяване като комбиниране на ресурси на доставчици,-управление на веригата за доставки, логистика и икономии от мащаба, за да осигури конкурентни цени.

Следователно целта не е просто да се предложи най-ниската цена за отделна SKU. Това е да помогне на купувачите да изградят по-конкурентна цялостна структура за снабдяване.

Професионално обслужване и-координация от едно място

Тъй като изискванията за закупуване стават по-сложни, самата комуникация става част от ефективността на снабдяването.

Когато купувачът работи с множество фабрики, всеки проблем с продукта може да изисква отделна комуникация, последващи -действия, документиране и разрешаване. Това може да стане особено неефективно, когато спецификациите или графиците за доставка се променят.

Координиран партньор за снабдяване може да осигури централна точка за комуникация за разработване на продукти, координация на доставчиците, управление на качеството и изпълнение на пратката.

За международните екипи за доставки това може да намали административното натоварване и да улесни управлението на промените през целия цикъл на поръчката.

От индивидуални продукти до снабдяване-на ниво категория

Най-голямата разлика между традиционното предлагане на продукти и интегрираното снабдяване е нивото, на което се управлява връзката с доставките.

Доставчикът на продукти обикновено отговаря:

Един интегриран партньор за снабдяване трябва да може да отговори на по-широк въпрос:

Това разграничение има значение, когато купувачите разработват пълни продуктови асортименти.

Вместо да набавят индивидуални продукти независимо, екипите за доставки могат да оценят връзката между продуктите, приложенията, опаковките, изискванията за качество, количествата на поръчката и планирането на доставката.

E-каталогът на Sinostar организира продуктовото си портфолио в категории, включително тел и мрежа, серии огради, градина и морава, покривни листове, метални тръби, фитинги и вентили, крепежни елементи, винтове, скелета, ръчни колички, обезопасителни стълби и метални изделия.

Този-базиран на категория подход позволява на купувачите да започнат с по-широко изискване за снабдяване, вместо да ограничават дискусията до един продукт.

За домашен център, дистрибутор или търговец на едро, това може да бъде особено полезно при стартиране на нова категория, разширяване на съществуващ асортимент или консолидиране на покупки в свързани продуктови линии.

Как Sinostar поддържа интегрирано снабдяване със строителни материали

Sinostar е ангажиран в бизнеса с износ на строителни материали и хардуер от 2005 г. Настоящият му бизнес обхваща множество категории строителни материали и хардуер и обслужва домашни центрове, изпълнители, търговци и търговци на едро на международните пазари.

Моделът за снабдяване на компанията е изграден около четири свързани възможности:доставка на продукти, интеграция на доставчици, управление на качеството и логистична поддръжка.

Неговата мрежа от доставчици включва повече от 500 производствени партньори, избрани за различни продукти и производствени възможности. Това позволява на Sinostar да отговаря на изискванията на различни продукти с подходящи производствени ресурси, вместо да разчита на един източник на производство за всяка категория.

В същото време системата за управление на-цифровата верига за доставки на Sinostar свързва бизнес процеси, включително ERP, CRM, управление на качеството, финанси и координация на логистиката. Компанията въведе тази цифрова трансформация, за да подобри видимостта в своята верига за доставки и процеси за обслужване на клиенти.

Можете да разгледате нашитеРешения за снабдяване със строителни материали и хардуерза да видите как различните категории продукти могат да бъдат интегрирани в по-широка програма за снабдяване.

Какво могат да намерят купувачите от Латинска Америка със Sinostar?

Продуктовото портфолио на Sinostar обхваща няколко допълващи се категории строителни материали и хардуер, което позволява на купувачите да изследват снабдяването с много-категории, вместо да ограничават доставките до една продуктова линия.

Те включват:

Тел и мрежа

Телена мрежа и свързани продукти за строителство, огради, селскостопански и общи приложения.

Оградни системи

Верижна ограда, заварена телена мрежа, бодлива тел, полеви огради и свързани решения за огради.

Крепежни елементи и винтове

Винтове, крепежни елементи, пирони и свързан хардуер за строителни и общи приложения.

Строителни материали

Покривни листове, стоманени тръби, фитинги за тръби, клапани, скелета и други продукти,-свързани със строителството.

Продукти за градина и открито

Градинска метална посуда, продукти,-свързани с огради и други приложения на открито.

Пълната гама е достъпна чрез каталога Sinostar E-, което позволява на купувачите да преглеждат категориите и да идентифицират възможности за по-широко снабдяване.

По-ефективен начин за доставка от Китай

За купувачите от Латинска Америка преходът от доставка на продукти към интегрирано снабдяване отразява по-широка промяна в приоритетите за доставки.

Въпросът вече не е само дали един доставчик може да произведе продукт на конкурентна цена. Купувачите все повече трябва да разберат дали доставчикът може да поддържа цялото изискване за снабдяване: от избор на продукт и интегриране на доставчика до контрол на качеството, координиране на доставката и текущо обслужване.

За големи домашни центрове, дистрибутори, търговци на едро и професионални купувачи този подход може да осигури по-практичен начин за управление на разширяващо се продуктово портфолио, като същевременно намалява ненужната сложност при снабдяването.

Започнете следващия си проект за снабдяване със Sinostar

Независимо дали разширявате съществуваща категория, разработвате нови SKU, консолидирате доставчици или оценявате нов партньор за доставка на строителни материали в Китай, процесът може да започне с вашите действителни изисквания за закупуване.

Споделете вашия продуктов списък, спецификации, целеви пазар или годишен план за снабдяване с нашия екип. Можем заедно да оценим съответните продуктови категории, ресурсите на доставчиците, изискванията за качество и логистичните съображения.

Донесете ни вашия списък с източници. Нека обсъдим как един интегриран подход за снабдяване може да подкрепи следващата ви категория.

Планирате следващия си проект за снабдяване?

Изпратете ни вашия продуктов списък, целеви спецификации или изисквания за снабдяване. Нека обсъдим как едно интегрирано решение за снабдяване може да подкрепи следващия ви план за покупки.

ЗАПОЧНЕТЕ РАЗГОВОР